Intervjui

Marijan Karlić: Ponizno ću služiti narodu

 

mr. sc. Marijan Karlić, načelnik Vinodolske općine

Na nedavno održanim lokalnim izborima, po prvi puta od osnutka Vinodolske općine, izabran je HDZ-ov kandidat Marijan Karlić. Kako kaže, kandidirao se na prijedlog svojih stranačkih kolega, ali i zbog toga što smatra da svojim iskustvom, znanjem i obrazovanjem, može pridonijeti razvitku Vinodolske općine. Bio je to povod za razgovor u kojem predstavljamo novog načelnika:

 

Na koji način mislite rukovoditi Vinodolskom općinom?

 U životu sam imao sreće raditi u timovima s ljudima velikog znanja i iskustva, te sam na taj način i sam stekao bogato iskustvo u načinu rješavanja problema. Zato mislim da ćemo zajednički, misleći na djelatnike Vinodolske općine, Općinsko vijeće i sve Vinodolce, učiniti da naša općina bude mjesto ugodno za život. Želim postići sinergiju ljudi Vinodola i čelništva Općine koja će donijeti pozitivnu atmosferu za rješavanje mnogih problema I učiniti Vinodol mjestom ugodnim za život

 

*Koje su temeljne odrednice vašega programa?

  Smatram prioritetnim Vinodol očistiti od otpada koji guši Općinu. Očit je nesrazmjer skupocjenih ruralnih vila s bazenima i zapuštenog okoliša i divljih deponija. Uređen okoliš poboljšava kvalitetu života, ali je i preduvjet za razvoj turizma, a upravo turizam smatram djelatnošću koja nam donosi prosperitet.

 

Turizam donosi prosperitet

  Vinodolska općina ima prirodne preduvjete i kao rijetko koje područje može istovremeno ponuditi blagodati mediteranskog podneblja i planinskog ugođaja. Naravno, velika prednost nam je naša bogata kulturno povijesna baština koju moramo njegovati. To je golem potencijal koji otvara prilike našoj mladosti da postanu poduzetnici u turizmu, osnivaju obitelji i ostanu u svom rodnom kraju.

 Područje smo pogodno za razvoj selektivnih oblika turizma poput sportskog, kulturnog, zdravstvenog. Stare tradicijske zanate promicat ćemo i njegovati. Brinuti o starinama i svakoj gromači, te na taj način sačuvati svoju autohtonost.

 

Poticat ćemo razvoj OPG-ova

 Vinodolska općina ima i mnoge druge preduvjete za razvoj raznovrsnih djelatnosti, poput poljoprivrede temeljene na našim autohtonim proizvodima. Za to je pogodna forma obiteljsko poljoprivredno gospodarstvo čiji razvoj ćemo također poticati. U našoj općini imamo nekoliko primjera uspješnih OPG-ova koji potvrđuju da je to dobar put razvoja.

 Očekujem da će naš Vinodol kroz nekoliko godina izgledati poput Istre koja je svoju unutrašnjost razvila upravo potičući poljoprivredu putem obiteljskih gospodarstava i vezano uz to ruralni turizam, s ciljem stvaranja novog vinodolskog proizvoda, koji će biti prepoznatljiv u zemlji i u svijetu.

 Taj je proces već započeo kod nas jer su izgrađene mnoge lijepe i skupocjene ruralne vile, a na nama je da kao Općina osiguramo uvjete za njihovo poslovanje. Zbog toga toliko inzistiram na uređenju okoliša, uklanjanju krupnog i svakog drugog otpada, a u skladu s tim, na prvoj sljedećoj sjednici Općinskog vijeća, uvrstit ćemo točku o obustavi građevinskih radova tijekom ljeta. Poznato je da Vinodol ostvaruje turistički uzlet i da su naši ljudi mnogo uložili u turističke objekte. Stoga je nedopustivo da se za vrijeme sezone obavljaju teški građevinski radovi koji ometaju odmor naših gostiju i uništavaju posao našim iznajmljivačima. Naravno, ne želimo oštetiti naše građevinske poduzetnike. Njih ćemo zaposliti na gradnji novih i uređivanju postojećih turističkih kapaciteta, ali izvan sezone. Vidjet ćemo kako su taj problem riješile druge turističke općine i gradovi i utvrditi novu dinamiku građevinskih radova . Ne možemo dozvoliti divlju gradnju, iz potrebe i želje da sačuvamo vlastiti identitet i tako podignemo vrijednost Vinodola u cjelini.

 

* Vinodolska općina doista ima prirodne resurse koji joj osiguravaju razvoj, ali i pretežno starije stanovništvo. Na koji način mislite zadržati mlade i obrazovane ljude?

Ključ uspjeha je dobro obrazovanje i zato moramo, iako smo mala općina, učiniti sve da osuvremenimo naše škole, da ih opskrbimo informatičkom opremom i robotikom. To je nešto na čemu ću ustrajati i za to se zalagati.

U fokusu moje pažnje svakako je energetska učinkovitost. Vinodol s već postojećom hidroelektranom i prirodnim energetskim resursima može postati energetsko središte, a za to je potrebna podrška obrazovanih stručnjaka. Stoga je ulaganje u naobrazbu zapravo investicija i ulaganje u budućnost.

U središtu svega je obitelj, majka i dijete. Svim silama trudit ćemo se da mladim ljudima osiguramo posao kroz obiteljsko poduzetništvo u turizmu i poljoprivredi kao i u drugim djelatnostima, a njihovoj djeci smještaj u modernim jaslicama i vrtićima te školovanje u dobro opremljenim školama. Pratit ćemo i njihovo daljnje školovanje i financijski ih podupirati.

Dragi bog nam je dao Vinodol - područje na kojem naši vrijedni i pametni Vinodolci mogu, kao što sam već rekao, razvijati mnogobrojne prosperitetne djelatnosti poput raznih oblika turizma, poljoprivredu, energetiku... A ja ću svojim Vinodolcima, zajedno sa svojim timom ponizno služiti, radeći na dobrobit svakog pojedinog vinodolskog gradića,zaključio je mr.sc Marijan Karlić.

                                                                                                                                                      Jadranka Jurčić

 

 

 

                                                                 Kulturni turizam unapređuje i razvija lokalnu zajednicu

 

Vinodolska općina najprepoznatljivija je po bogatstvu i raznolikosti kulturno-povijesne baštine, te bi jedan od prioritetnih pravaca njenog razvoja u skoroj budućnosti morao biti upravo kulturni turizam.

Turizam je postao dijelom naše svakodnevnice,a time ujedno i dijelom budućnosti. Gospodarska je grana na kojoj je moguće temeljiti lokalni gospodarski razvoj,kako gradskih tako i ruralnih cjelina.

Svjetski trendovi ukazuju na porast ponude,ali i potražnje kulturno-turističkih atrakcija,kao i konkurentnost ovakvog modela turizma kojim je moguće riješiti probleme turističkog razvoja , ali i razvoja uopće jedinice lokalne samouprave, odnosno destinacije. Iskustva upravljanja kulturnom baštinom pokazala su da su destinacije koje su se odlučile za njenu valorizaciju i uključivanje u turističku ponudu,ostvarile pozitivne rezultate.

Nepobitna je činjenica da je uz, na svu sreću još uvijek sačuvani prostor ,Vinodolska općina najprepoznatljivija po bogatstvu i raznolikosti kulturno-povijesne baštine, te bi jedan od prioritetnih pravaca njenog razvoja u skoroj budućnosti morao biti upravo kulturni turizam.

U ponudi bi bila tri naša kaštela,Kuća Klović,župne crkve u Driveniku, Triblju, Grižanama i Bribiru, kao i crkva Majke Božje Snježne u Belgradu,te svi ostali sakralni objekti , odnosno kapele ,križevi i poklonci,koje moramo prije svega evidentirati obzirom da ih ima jako puno, neki su sačuvani u cijelosti, neki u fragmentima, a o nekima postoji samo pisani trag.

Zatim naša glagoljica kojom su pisane uglavnom crkvene knjige, no isto tako sačuvano je i niz originalnih kamenih zapisa,čakavština , sami naši povijesni gradići, arheološki nalazi, te slavne obitelji Zrinskih i Frankopana.

Vjerujem da će konačno profunkcionirati Centar za kulturu Katarina Zrinski, proces čijeg osnivanja je priveden kraju, no nema suglasnosti Ministarstva kulture bez koje ne može započeti s radom. To je naime institucija koja bi trebala brinuti o valorizaciji kulturne baštine , te njenog stavljanja u turističku funkciju, uz poštivanje kategorije prihvatnog potencijala, kako ne bi došlo do devastacije.

                                                                                              Željka Jurčić-Kleković